投稿来源：Tech星球如何破解商业化难题，是内容社区的集体困境。以小红书、虎扑、知乎为代表的内容社区，在维持社区生态、氛围和商业变现之间，往往会陷入两难境地。擅长种草的小红书决心入局电商直播，带货似乎成了小红书成长必经的关键路径;在专注知识付费和寻找下沉市场用户之间，知乎也曾屡屡摇摆;屡次传出上市消息的虎扑仍未玩转“直男经济”，论坛体育属性削弱，只能依靠孵化新平台实现更多的商业化。在变现模式、内容抉择或是商业生态的选择上，他们都处于左右为难的尴尬境地。这是内容社区天然的屏障，如何调和商业化引起的种种矛盾，平台都遇到了不小的挑战。虎扑：上市，还是“上新”虎扑的上市梦由来已久。年虎扑获得晨兴资本A轮融资时，就曾在离岸投资中心英属维尔京群岛创立了公司HoopSportsBVI，在当时这被解读为为境外上市搭建VIE架构。直到年，虎扑才真正在A股递交上市申请书。但上市之路并不顺利，曾想借壳*ST亚星上市的虎扑，借壳失败后，在第二年主动撤回IPO申请。个中原因在于，虎扑对广告依赖过重，收入模式单一还直接导致，连续几年业绩波动较大，且经营活动现金流量净额和净利润的差异较大。这些都成了阻隔虎扑上市的关键原因。在这个过程中，大批早期的“JRS(虎扑网友自称)”目睹了社区内容的调整与变化。一位从年开始使用虎扑的JRS告诉Tech星球(


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