zbfybj(←长按复制）感谢您 　　又是一个周一的上午，如往常一样，眼科门诊的候诊厅里坐满了排队就诊的患者和家属，专家门诊里郑虔主任正在耐心地给病人讲解病情。“叮铃铃……”门诊的电话响起，“你好，这里是眼科门诊。”“你好，这里是新生儿监护室，我们有个早产儿需请郑主任会诊，筛查ROP（早产儿视网膜病变）。”

　　新生儿监护室内，郑主任详细询问了患儿病史，患儿系早产儿，28＋4周顺产，出生体重只有g，身上有静脉置管、鼻饲管、吸氧管，弱小的身躯展示着顽强的生命力。郑主任详细检查了眼底每个方位的病变情况，途中还不断地叮嘱我，要时刻观察孩子的生命体征。检查结果出来的那一刻，郑主任眉头紧缩，孩子的眼底情况不容乐观，该患儿诊断为双眼AP-ROP（急进性早产儿视网膜病变）。郑主任即刻告知该患儿的主治医师，患儿双眼病情较重，需尽快行手术治疗，并当即通知患儿家属。

术前

术后

　　眼科医生办公室内，患儿父母匆匆赶到，至今仍然记得当时他们脸上焦急担忧的神情，郑主任向他们详细地解释了病情：“ROP是发生在早产儿或低体重儿眼部的一种严重危害儿童视功能的视网膜疾病，如果不能早期发现，患儿将会发生视网膜脱离，严重影响视力。现在AP-ROP诊断明确，该病窗口期为2-3天，需尽快治疗，否则将严重损害孩子的视力甚至致盲。”郑主任话音未落，患儿父亲表情凝重，母亲已经红了眼眶。患儿父亲紧紧握住郑主任的手说：“郑主任，需要我们做些什么，我们尽力配合，请您救救孩子，她还那么小，孩子出生就住进了温箱，我们还没有抱抱她，她还没有看看爸爸妈妈，还没有看看这个美丽的世界。”说到这里父亲低头哽咽。郑主任安慰他们的同时，也再次告知患儿疾病的严重性及手术治疗的必要性和存在的风险，取得患儿家属理解同意并签字后，立即安排手术治疗。

　　当天下午，眼科医生办公室内，由郑主任主持，眼科全体医师对该病例进行了全面、严谨的术前讨论。因患儿是早产儿、极低出生体重儿，手术难度大、风险高，与新生儿科主任、麻醉科主任进行多学科会诊后，决定该患儿第二天上午在全麻下进行双眼玻璃体腔注药术。手术通知下达后，郑主任没有一刻停歇，亲自给大家分配好任务，医疗、护理岗位具体分工都安排得井井有条。新生儿科、保温箱旁、手术室、麻醉科都有郑主任的身影，郑主任带领我们亲自与各科室协调商议手术前后的各项准备工作，在这之前郑主任已经和我们反复地研究了手术的各个细节，为的是将术中、术后的并发症及风险降到最低，达到最好的治疗效果。小到孩子禁饮食前的喂奶量；小到术中器械的消毒灭菌情况必须要达到什么标准；小到孩子术前眼药水要点几次点几滴怎么点预防感染效果最好。每一个细节郑主任都力求完美，细致入微，自己亲力亲为的同时，还不断提醒我们要认真仔细的核实每一步。

　　不知不觉，等郑主任再次确认各项准备工作已完善的时候，已经是晚上九点钟了，他早已忘记已经下班了，早已忘记晚饭还没吃，早已忘记外面的天已漆黑。第二天郑主任早早赶到科室，在新生儿科、手术麻醉科等医护人员的共同协助下，手术进行得很顺利，未出现任何术中及术后并发症。手术结束后，患儿的父亲在手术室门口又一次紧紧握住郑主任的手，激动地说不出话，家属不停地说着感谢，郑主任说：“作为医生，这是我们应该做的。”

　　一个月后，患儿出现在眼科门诊，这是术后患儿第二次进行复查，患儿眼底病变已明显好转，只需定期复查，复查时间从间隔两周到间隔一个月再到间隔三个月，每次复查郑主任都会仔细地检查到每一个部分，每次都会详细地询问家属孩子的身体状况。孩子眼底的病变早已痊愈，上个周孩子又来到眼科门诊，这次只是常规的视功能检查，孩子各方面的发育都在正常范围，父母脸上不再是凝重的表情，而是洋溢着笑容，每次见到郑主任还是不停地说着谢谢。

　　记得入科的第一天，郑主任就告诉我们：“痛病人之痛，急病人之急；医者仁心，从来不是说说而已。”他是我们敬重的上级大夫，是我们学习的榜样，更是我们行医道路上的老师，他一直用实际行动告诉我们，作为一名眼科医生，我们要以爱之名，传播光明。郑虔主任时刻用自己的实际行动践行着医者仁心，大爱无疆的医者精神。

来源：眼科

编辑：浅浅

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